Episode21-28 1:15

CRYSTAL CLEAR 

21年かけて感じたこと、

1時間で思いついたこと。

化学反応の最高峰

グループ会社、プロダクション、親会社、事務所

元請け、下請けなど

様々な要素、スケールで俺が考える事によって全く新しい形でまとめ上げる。

アートとデザインより新しく

アートと魅せ方。

アートで食うと言うことの本当の意味での実現

ライフアート

あらゆる価値の最大化と、価値創造の効率化。

文化を作る、時代を築く

プラットフォームを築く
一つのシンプルな軸を基に集まる、結びつき辛い分野、ジャンル。

その上で共通点や、融合、化学反応。
大事なのは何だろうか。

個性と透明性の象徴

ブランディング。

信用。

注目。
加入条件

親ホームページへの加入、(情報網)

密な情報更新 ブログなど (透明性、プロセス、時間、リアルタイムなどの要素)

嘘をつかないこと。

モラルに反しないこと。

i’llと真剣に向き合い、裏切らないこと。

2年契約?(上昇気流のみを捉える事によりリスク回避)
加入メリット

ブランディング、マーケティングマネジメント。

理念、価値観、新しさから考える

視覚的コミュニケーション

いわゆるセンスの良い売り込み。

スタートダッシュ

宣伝効果

話題性

透明性と正しいブランド

個人としての影響力増

チームとしての影響力増

縛りが少なく自由度が高い。

自立の手助けになる。

その他疑問点、解消点など

i’llが先陣切って有名になる事が重要。

生活にするにはどうする?i’ll社員のみ生活?

超かっこよくて見やすいホームページと発信媒体。

財源確保(広告費、信頼からパトロン)

I’ll に関してはバカ稼ぐ思考ではなく、社員一同がいい暮らしが出来ることが重要。

みんなが幸せに。

場合によってはフリーランスなどと掛け持ちを推奨。

事業内容の詳細

法的な部分。

この組織だけで回せるようにする為の役職、部署区分

人間の関係性

責任の所在

価値観の洗い直し

i’ll自体の進化性

生活の質の向上を視野に

独裁状態を作らないこと。柔軟で多様性、環境など細かいところまで矛盾なく手が届いた管理体制。

時間と場所、影響力の提供。

1:54
ネーミング、プロジェクト名 案

i’ll Star Stir Solid 

i’ll Day In The Art

i’ll CRYSTAL CLEAR
2:01
背景

9/24

メディア芸術祭にて怯えたこと

ソニックウィールを開いて豪との違い、現実的かつ金銭的な説得力に負かされたこと。
9/28

カイネとタンゴとやっと会って話せたこと。

しみこの発言に共感できたこと。

自分の夢や言葉の曖昧さを認識したこと、

口だけの男にはなりたくないと強く思ったこと。
9/30

二輪免許取得を父親に急かされたこと。

将来、二輪免許を持っていない男を想像したらゾッとしたこと。

普段から二輪に乗りたいと思ったこと。

スケボーの調子がいいこと。

IKEAに母さんとドライブしてあずきにベッドを買ってきたこと。
10/1

六本木のナイトアートとかいう知らない素晴らしい祭典にタンゴとしみこが行っててひどく妬いたこと。

スケボーしてて警察から本気で逃げて帰ったこと。
10/2

柴田の弾き語りを聞いて改めて柴田を尊敬出来たこと、アニメーション作品の完成を急ごうと思うこと

11/3の町田ナッティーズでのヘッジホッグスの時の展示として、作品を壁に飾る為の初めての自己表現をすることに戸惑っていること。

その中で、最大限自分の売り込みをしたいこと。
ナナや、ザキ、柴田、彦さん、その他アーティストに認めて貰いたいこと。
柴田の後に歌ったアーティストのスタンス、泥臭さに喰らったこと。
2月の展覧会をやる前にアーティストとの絆や信頼を深めたいと思い、太田店の活用、つまりシーンを回すことを考えたこと。
ソニックウィールの日程固定化を図ったこと。

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